一、经营战略： 

总裁弟子班（价值：建立企业内部运营落地系统） 

超常规营销模式（价值：建立外部客户运营落地系统） 

二、造血系统：

人才梯队复制系统（价值：通过系统化课程持续提升销售团队专业技能） 

三、传承系统： 

富二代弟子班（价值：通过年度综合训练系统培养事业接班人）

一、经营战略：

 总裁弟子班（价值：建立企业内部运营落地系统）， 超常规营销模式（价值：建立外部客户运营落地系统）

二、商品系统：

开季货品培训（价值：强化营销团队货品理解，清晰搭配销售思路）

三、营销系统：

标杆店打造工程（协管案）（价值：打造企业高盈利标杆店）， 业绩倍增万店落地工程升级版（价值：打造高状态高技能的标杆销售团队）， 店铺落地（价值：落地老师进驻店铺实现销售爆破和团队带教）

四、造血系统：

人才梯队复制系统（价值：通过系统化课程持续提升销售团队专业技能）五、传承系统：富二代弟子班（价值：通过年度综合训练系统培养事业接班人）